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| I CAPITOLI 2006 |
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Il contesto macroeconomico di riferimento |
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La ripresa internazionale prosegue a ritmi sostenuti grazie alla vivacità delle economie di Stati Uniti e Asia, in particolare della Cina. Dall’estate 2005 il commercio mondiale ha ripreso a crescere a un tasso molto elevato, intorno al 10% |
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Il ruolo dell’ICMT a supporto della competitività dei Sistemi Paese |
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Rispetto agli Stati Uniti l’Unione Europea mostra da tempo una minor incidenza sul PIL degli investimenti in conoscenza, intesi come combinazione di investimenti in IT e software, infrastrutture di Telecomunicazione, Ricerca e Sviluppo, Formazione universitaria. Questo avviene in modo molto diversificato tra i vari Paesi dell’Unione e con particolare accentuazione nel settore privato. |
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Le strategie delle aziende utenti |
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È naturale che le dinamiche economiche appena descritte influenzino le strategie e gli approcci delle aziende. Secondo la più recente analisi congiunturale di McKinsey sul Top Management, effettuata a dicembre 2005 presso 4.238 Top Manager di 116 Paesi, il miglioramento dello scenario economico internazionale ha comportato un aumento dell’indice di fiducia complessivo, passato in tre mesi da 54 a 57. |
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Il ruolo dell’ICMT presso le aziende utenti |
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La crescente correlazione tra business e tecnologia, messa in luce nel paragrafo precedente, è chiara ai Chief Information Officer (CIO) delle aziende utenti. Il livello di managerialità da essi raggiunto è ormai tale da consentire loro di comprendere la strategicità dell’uso dell’ICT all’interno delle aziende stesse.
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Convergenza ICMT e individuo digitale |
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La convergenza è un processo esteso che riguarda molti ambiti: convergenza dei contenuti per diverse piattaforme (TV, radio, mobile, Web), tra IT e TLC, tra Internet e la TV, tra il satellite e il telefono cellulare; convergenza tra business e consumer; convergenza tra fisso e mobile, tra TLC ed elettronica di consumo (terminali TLC arricchiti di funzionalità tipiche di altri prodotti quali TV, foto e videocamere, lettori MP3, fax e stampanti). |
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Le dinamiche e le implicazioni presso i fornitori ICMT |
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La convergenza ICMT sta ridisegnando profondamente i modelli di business e i confini competitivi delle aziende fornitrici, in tutto il mondo. Ogni giorno assistiamo ad acquisizioni, annunci di partnership che coinvolgono aziende dello stesso comparto o appartenenti a mondi confinanti (per esempio Media e Communication, Telefonia e Internet, etc.). |
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I trend tecnologici previsti per il settore ICMT |
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È evidente che il 2005 ha posto le basi per una profonda rivoluzione dell’intero settore. Naturalmente, la sua evoluzione dipenderà dalla capacità e dalla tempestività con cui i fornitori sapranno cogliere tali segnali e farli propri, oltre che dalle esigenze che esprimeranno le aziende utenti da un lato e gli individui digitali dall’altro. |
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L'ARCHIVIO
